綠葉科技集團董事長、綠葉購超市項目創始人徐建成發表致辭。首先，他通過一組數據簡要介紹了綠葉購的品類規模、市場目標、客戶基礎等基本情況。在豐富的超市運營和門店管理經驗積澱之下，他提出希望通過建立數字化平台，實現業務流程的係統化、標準化、可視化和自動化，實現會員服務的超級體驗感，為戰略決策提供依據。他還從數據精準與安全、高效與自動化、合作與兼容、客戶為中心、國際化端口5個方麵對平台建設提出了明確的要求和期望。他向張學良總經理及魔元術團隊提供專業、精準的技術服務表示感謝，同時也誠邀魔元術共同“為了無法滿足的客戶”，在綠葉購將數字的力量發揮到極致，為客戶創造更大的價值。
魔元術（蘇州）總經理張學良發表致辭。他先對魔元術做了簡要的介紹，魔元術是一家年輕的創業公司，自2018年7月成立以來發展迅速，為李寧、太平鳥、FILA等國內外眾多知名品牌提供專業服務。針對數字化平台建設，他現場提出“一體化、移動化、便捷化、快速化、業務化、場景化”的18字方針，引用稻盛和夫的著名等式——“人生工作的結果=思維方式㗧†…㗨ƒ𝥊›”，以及獲取用戶(Acquisition)、提高活躍度(Activation)、提高留存率(Retention)、獲取收入(Revenue)、自傳播(Refer)的“2A3R會員法則”，期待通過雙方的合作和努力，綠葉購能像魔元術寓意的魔方一樣快速搭建數字化平台，掀起轟動新零售行業的購物新熱潮。
綠葉購信息技術總監常明詳細講述綠葉購新零售數字化平台建設方案。本次啟動儀式意味著將正式開展綠葉購新零售數字化平台項目實施，綠葉購將借助數字化平台貫通供應鏈、商品配發、補貨、倉庫委外管理、統一結算、建立商品分析體係等環節。他還詳細介紹了本次數字化平台建設的5個核心理念和5個價值點，綠葉購將更側重以服務客戶為導向，秉持整體規劃、分步實施、持續推進、控製風險、最低成本5大建設總原則，分期、分階段實施規劃，在距離11月28日綠葉購全國300家門店同期開業的88天時間裏完成第一階段核心業務規劃建設。
魔元術（蘇州）項目總監龔平圍繞項目管理方法論對本次數字化平台項目做詳細介紹。建設新零售數字化平台，旨在解決業務過程中的數據分析、流程管理、風險管控，提高係統在經營管理中的場景化、便捷化、集成化。針對項目組織情況，他詳細闡述了各項目小組及相應承擔職責，以及在項目實施各個階段中業務關鍵用戶不同的承擔責任。項目將按項目計劃、係統搭建、SIT/UAT、上線準備、係統切換、上線支持6個階段推進，通過項目會議機製實時交流跟進項目開展進度。
綠葉購運營總監江沛澍分享團隊目標及對平台建設的期許與建議。他提到，數字化平台項目啟動後，項目團隊及綠葉購全體同仁將繼續秉持“拚、專、真”的團隊目標，以“007”的拚搏精神全力以赴建設學習型團隊、提升專業化實力、強化創新型管理，第一時間反饋、溝通和解決遇到的種種難題，乘風破浪、披荊斬棘。針對具體平台建設工作，他還提出了收銀係統高效化、係統流程統一化、未來可塑化3條期許與建議。
在精彩的致辭與講話後，綠葉購新零售數字化平台簽約儀式隆重舉行。在綠葉科技集團董事長、綠葉購項目創始人徐建成和魔元術（蘇州）信息科技有限公司總經理張學良的共同見證下，綠葉購信息技術總監常明、魔元術（蘇州）項目總監龔平代表雙方完成簽約，綠葉購與魔元術正式達成戰略合作夥伴關係。
綠葉購新零售數字化平台啟動儀式盛大開啟。綠葉科技集團董事長、綠葉購項目創始人徐建成，魔元術（蘇州）信息科技有限公司總經理張學良，綠葉購信息技術總監常明，魔元術（蘇州）首席技術官宋之民，魔元術（蘇州）項目總監龔平，綠葉購運營總監江沛澍，綠葉購物流總監牛明輝共同登台啟動，綠葉購新零售數字化平台自此揚帆啟航！
綠葉購新零售數字化平台是綠葉購超市的後台運營管理係統，是專為綠葉購線下連鎖門店服務的專業數字化管理平台，將高效助推門店實現貨品管理、人員管理、財務管理等自動化、智能化操作。數字化、可視化、集成化的專業運營手段，為門店管理插上“數字化”的翅膀。 據悉，平台搭建將分期、分階段實施規劃，一期項目計劃在今年11月28日綠葉購全國300家門店同期開業前上線運行，二期規劃於2021年4月上線，三期規劃於2021年下半年上線。讓我們共同期待綠葉購新零售數字化平台順利搭建、如期完工，為綠葉購線下連鎖門店的落地實施及運營管理提供最強勁的信息助力！
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